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Planning & Forecasting

Planning
Health Check

Die individuelle Leistungsdiagnostik für Ihre Planungssysteme – schnell aussagekräftig, systemspezifisch und umsetzbar. So erhalten Sie priorisierte Maßnahmen mit sofortigem Nutzen und einen langfristigen Optimierungsfahrplan.

Die Steuerungsanforderungen wachsen rasant: Die Planungszyklen werden immer kürzer, die Anforderungen an Simulationen und Szenarienrechnung steigen stetig. Als unverzichtbare Unterstützung bei diesen Herausforderungen setzen mehr und mehr Unternehmen analytische Systeme ein. Diese Systeme verwalten die Daten zentral und benutzerfreundlich. Viele Planungs-"Systeme" sind im Laufe der Zeit gewachsen und haben sich entwickelt.

Gemeinsam bringen wir Sie, Ihr Planungssystem und somit auch Ihr Unternehmen voran, indem wir Ihnen Lösungswege für folgende Anforderungen aufzeigen:

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Transparenter, nachvollziehbarer und flexibler Planungsprozess mit kurzer Durchlaufzeit
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Flexible Simulationen und automatisierte Hochrechnungen
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Orchestrierte Finanz- und Fachbereichsplanungen
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Ad-hoc-Auskunftsbereitschaft zum Planungsstand
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Einfaches Handling und Unabhängigkeit von knappem Expertenwissen
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Schnelle und stablie Planungssysteme

Probleme entstehen dann, wenn spezifische Anforderungen unzureichend erfüllt werden.

Ist Ihr Planungssystem noch gesund? Wie fit ist es für Ihre zukünftigen Anforderungen? Sofern Sie die folgenden Aussagen mit einem Kopfnicken bestätigen, werden Sie definitiv von unserem Planning Health Check profitieren:

  • Verkürzte Planungs- und Forecast-Zyklen fordern uns heraus.
  • Unser Forecast beruht stark auf Expertenwissen und Bauchgefühl unserer Mitarbeiter.
  • Erhöhter Simulationsbedarf besteht (bspw. durch steigende Frequenz von Sondereffekten) und uns fehlt dazu eine ausreichende Simulationsunterstützung.
  • Die Abstimmung und Konsolidierung von Teilplänen kostet uns viel Zeit und Personalressourcen für manuelle Tätigkeiten.
  • Unsere Planungslogiken sind zu komplex.
  • Uns fehlt eine Workflow-Unterstützung in der Planung.
  • Strukturänderungen (bspw. Organisation, Produkte) bereiten uns einen hohen manuellen Aufwand.
  • Die Ist-Datenbeschaffung bereitet uns hohen (Zeit-)Aufwand.
  • Unser Planungssystem ist langsam bzw. instabil.

Individuelle Lösungen – konkret auf Ihr Unternehmen zugeschnitten

Gelangen Sie mit uns in drei Schritten zu einem individuellen Optimierungsfahrplan für Ihr Unternehmen. Die Analysebereiche, Bewertungskriterien und Zielwerte werden von Ihren Anforderungen abgeleitet, die Erfüllungsgrade Ihrer Ist-Situation ermittelt und Ursache-Wirkungszusammenhänge inklusive Lösungsansatz transparent.

01

Analyse

Gemeinsame Definition der Analysebereiche, gemeinsame Zieldefinition, Ist-Aufnahme der Problemfelder und Durchführung der Analyse nach bewährter Methode
02

Bewertung

Ableitung von konkreten Lösungsansätzen, kosten-Nutzen-Bewertung der Handlungsoptionen, abschließender Quervergleich mit Best Practices
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Maßnahmen

Ableitung, Bewertung und Planung von konkreten Maßnahmen, Realisierung von Quick Wins, Definition einer Roadmap

Ihre Vorteile auf einen Blick

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Maximale Individualität

Die Diagnose bezieht sich zu 100% auf Ihre Anforderungen
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Hoher Informationsgrad

Detaillierte und differenzierte Analyse der Leistungsfähigkeit Ihrer Systeme
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Identifikation von KPI

Detaillierte Ermittlung und Beschreibung der Hebel der Performance-Steigerung
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Ergebnisbewertung

Auswertung von Aufwand gegenüber dem individuellen Nutzen
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Zugeschnittene Roadmap

Strategie zur Erzielung der Optimierungspotenziale
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Quick Wins

Konkrete Schritte zur schnellen Umsetzung

Unser Angebot für Sie

Priorisierte Maßnahmen mit sofortigem Nutzen plus langfristigem Optimierungsfahrplan: Unter Berücksichtigung Ihrer eigenen Kompetenzen und Ressourcen erstellen wir gemeinsam eine Planung bezüglich der Inhalte, des Aufwands und der Durchlaufzeit der erforderlichen Maßnahmen, verbunden mit einem optionalen Angebot zur Begleitung und Unterstützung durch unsere Experten.

Wir bieten Ihnen einen großen Erfahrungsschatz, sowohl in der Breite als auch in der Tiefe. Technisch, betriebswirtschaftlich und methodisch agieren wir mit höchsten Qualitätsansprüchen.

Ihr Ansprechpartner

Mathias-Bednarz

MATHIAS BEDNARZ

Head of Business Development & Strategy