Planung

Eine gute Unternehmensplanung dient als Navigationssystem des Managements

Auf den ersten Blick stellen die Aktivitäten eines Navigationssystems eine gute Analogie für die Unternehmensplanung dar. Man definiert sein Ziel und plant dann den geeignetsten Weg zur Zielerreichung. Welcher Weg der richtige ist, kann von verschiedenen Faktoren abhängen (die kürzeste Strecke, die meisten Kurven, die schnellste Strecke) und je nachdem, worauf es einem ankommt, wird eine Route ausgewählt. Doch Funktionen und Nutzen einer guten Unternehmensplanung sind wesentlichen umfassender.

Funktionen der Planung

Viele unserer Kunden sehen die Unternehmensplanung als notwendigen Prozess, um jährlich die grundlegenden Budgetfreigaben zu erhalten. Es lohnt sich jedoch, einen Schritt zurück zu treten und die grundlegenden Funktionen der Planung zu betrachten:

  • klare Entscheidungen treffen
  • Autorisierung von definierten Maßnahmen
  • Kommunikation und Koordination von Zielen und Maßnahmen
  • Motivation der Organisationsmitglieder und Förderung pro-aktiven Handelns
  • Erkennen von Plan-Ist-Abweichungen (z.B. durch Forecasting) und angemessenes Reagieren

Planungsansätze

Jedes Unternehmen steuert anders, darum benötigt auch jedes Unternehmen individuelle Planungs- und Forecast-Prozesse. Die Gestaltung dieser Prozesse bestimmt Ihre Dauer, Qualität, Flexibilität und Akzeptanz. Die Identifikation des richtigen Planungsansatzes bzw. eines geeigneten Mixes zielführender Planungsansätze ist daher essentiell, um erfolgreich planen und steuern zu können. Wir unterscheiden zwischen folgenden Planungsansätzen:

  • Treiberbasierte Planungen
  • Top-Down vs. Bottom-Up Planungen
  • Integrierte Planungen
  • Szenario-basierte Planungen
  • Rollierende Planungen
  • Predictive Planning

Vorgehen und Nutzen der Planung

Wie aus den Planungsfunktionen ersichtlich ist, ist die Unternehmensplanung eine wichtige Führungsfunktion. Wer es versteht, die Unternehmensplanung adäquat zu designen, der schafft sich ein äußerst effektives Steuerungsinstrument. Angesichts der immer anspruchsvoller werdenden Wettbewerbslandschaft sollten Sie dieses wichtige Instrument nutzen.

Unsere Experten gestalten Ihre Unternehmensplanung ganzheitlich, indem Inhalte, Prozesse, Beteiligte und Objekte in einer logisch schlüssigen Planungssystematik integriert werden. Diese Systematik setzen wir in führenden Business Analytics Softwaresystemen um.