Management Reporting

Gezielte, flexible Unternehmenssteuerung dank zeitgemäßem Reporting

Genauso wie das Management entwickelt sich auch seine Informationsversorgung weiter und passt sich an die Entwicklungen und Veränderungen in der Unternehmenssteuerung an. Hierzu zählen kürzere Entscheidungszyklen, weniger Zeit zur Erarbeitung von Informationen, die Notwendigkeit, Fragestellungen ad-hoc zu analysieren, Fakten auf einen Blick zu erfassen und nach vorne gerichtet zu agieren.

Das erfordert flexible und zielgerichtete Analysen und die richtigen Information - zur richtigen Zeit, auf einen Blick und das am besten an jedem Ort bzw. auch unterwegs.

Wir optimieren Ihre Entscheidungsgrundlage - ganzheitlich

Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, angefangen bei der Ermittlung von Managementinformationsbedarfen und -zyklen, über die Identifikation von Lücken und Obsoleszenzen in Ihrer Bedarfsdeckung bis hin zur Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung Ihres Reportings.

Der Gedanken- und Informationsaustausch mit C-Leveln unserer beratenden Unternehmen ist bei uns Standard. Wir kennen die Herausforderungen des heutigen Managements und die Möglichkeiten, diese technisch wie fachlich zu lösen. Dank unserer Partnerschaften zu führenen Technologieherstellern können wir Sie plattformunabhängig und lösungsorientiert beraten.

Ziele eines effizienten & effektiven Reportings

Sicher, schnell und flexibel steuern. So profitieren Sie:

  • Zielgerichtete grafische und tabellarische Analyse zur Unterstützung vor und während Meetings bzw. bei der Steuerung des Aufgabengebietes.
  • Sicheres Argumentieren durch sekundenschnellen Absprung auf die nächste Informationsebene, um Fragen ad-hoc beantworten und Argumente durch Fakten belegen zu können.
  • Management Reporting als sichere, schnelle und flexible Informationsgrundlage, um schnell die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Leistungsstarkes Berichtswesens - mit dem avantum Reporting Audit

Das Reporting-Audit von avantum consult bietet einen ganzheitlichen Ansatz, der die wesentlichen Stellhebel zur Leistungssteigerung Ihres Berichtswesens schnell und pragmatisch identifiziert. Mit Hilfe des Audits ermitteln wir:

  • nicht-wertschöpfende Aktivitäten im Reporting
  • konkrete Verbesserungsbedarfe bei Inhalt, Aufbau & Struktur, Visualisierung und Empfängerorientierung Ihrer Top-Management-Berichte
  • Ansatzpunkte zur Leistungssteigerung Ihrer Reporting-Systemlandschaft
  • die Rahmenbedingungen für eine Optimierung 
     

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