Unsere Leistungen
für Ihren Erfolg

Systematische Leistungssteigerung von Unternehmen mit Konzepten, Technologien und agiler Führung – das ist unsere Welt. Das avantum Performance Improvement Framework unterstreicht dabei mit seiner flexiblen Struktur unsere Beratungsleistung und ermöglicht uns die systematische Verbesserung Ihrer Unternehmensleistung.

Unsere Leistungen

Fachliche und technische Analyse und Konzeption

In der digitalen Geschäftswelt besteht die stetige Herausforderung, neue Bedarfe sowohl für fachliche Interessen als auch für die Bedarfe der IT zu analysieren und zu konzipieren. Im Idealfall entstehen Konzepte, die von beiden Parteien direkt zur Umsetzung genutzt werden können. Meist hapert es in der Konzeption jedoch an der Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilung und es treten zwangsläufig Reibungsverluste auf.

  • Betriebswirtschaftliche Anforderungen werden von der IT nicht verstanden
  • Fachliche Anforderungen müssen sich nach Bedarfen der IT richten
  • Technologische Potentiale werden von der Fachabteilung nicht erkannt
  • Technische Umsetzungen bilden fachliche Anforderungen nicht adäquat ab
  • Mehrere Entwicklungs- und Optimierungszyklen sind notwendig
  • Konzepte erleben aufgrund der Komplexität nicht die Umsetzungsphase

Wir verstehen es, unser breites fachliches Wissen mit unserer fundierten Technologieexpertise zu kombinieren und die oben genannten Reibungsverluste zu vermeiden und bieten Ihnen:

  • Fachliche Expertise gepaart mit technischem Know-how
  • Lösungskompetenz für fachliche und technische Herausforderungen
  • Standardisiertes Vorgehen zur strukturierten Anforderungsaufnahme und -analyse
  • Dokumentation und Visualisierung der Konzepte
  • Konzepte zur direkten Implementierung
  • Moderation zwischen IT und Fachabteilung
  • Projektmanagement

Implementierung von Analytics Lösungen

Ein bestehendes Analytics-Konzept muss implementiert und ausgerollt werden. Für dieses Vorhaben benötigen Sie zusätzliche Unterstützung oder sogar ein komplettes Projektteam. Wir stellen Ihnen ein perfekt auf Sie abgestimmtes Expertenteam zusammen und übernehmen zusätzlich in Projekten mit mehreren Parteien gerne die Rolle des Generalunternehmers.

Als Schlüsselfaktoren für Ihren Erfolg bieten wir Ihnen:

  • Langjährige Beratungserfahrung
  • Fundiertes Wissen, insbesondere mit den Top-Lösungen von SAP und IBM – ergänzt um betriebswirtschaftliches Know-how
  • Den neusten Stand der Technik – unsere Mitarbeiter erhalten regelmäßig Schulungen
  • Praxiserprobte, standardisierte sowie agile Projektvorgehen mit: hoher Ergebnisqualität, kurzer Implementierungszeit, transparentem Projektfortschritt, solidem Projektmanagement und Projektarbeit vor Ort oder remote
  • Zugriff auf unser breites Netzwerk an Software- und Implementierungspartnern
  • Partnerschaftliche Zusammenarbeit
  • Know-how-Transfer – wenn wir gehen, können Sie ihr System selbstständig betreiben
  • Beste Lösungen – von der Individualimplementierung bis zur fertigen Solution
  • Unsere Solutions auf Basis von SAP und IBM – diese garantieren kurze Implementierungszeiten und individuelle Lösungen

Systemchecks & Optimierung

Die Qualität von Unternehmenssteuerung und -prozessen steht und fällt mit den unterstützenden Technologien. Stimmt die Performance der eingesetzten Systeme nicht, sollten schnellstmöglich die Ursachen identifiziert und mit adäquaten Maßnahmen die Qualität wieder verbessert werden.

Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass Maßnahmen nicht zwangsläufig in einem neuen System münden müssen – oft lässt sich die bestehende Lösung optimieren und verbessert weiternutzen.

Wann ist ein System-Check sinnvoll?

  • Nicht performantes Systemverhalten: Langsamer Berichtsaufruf, langlaufende Prozesse, diverse Medienbrüche, häufige Systemabstürze
  • Mangelnde Benutzerunfreundlichkeit: Umständliche Bedienung bei täglicher Nutzung, intensive Schulungsaktivitäten bei neuen Mitarbeitern, kein zeitgemäßer Look & Feel
  • Fehlerhafte oder inkonsistente Daten im laufenden Betrieb: Komplexe Verarbeitungsreihenfolgen, Prozessdisharmonien
  • Zeit- und kostenintensive Wartungsarbeiten
  • Geringe Flexibilität zur Abbildung neuer Business-Anforderungen
  • Kopfmonopole, d.h. nur ein Mitarbeiter kennt die Bedienung des Systems
  • Proprietäres System

Unser Vorgehen:

Innerhalb des Systemchecks erstellen wir einen Abgleich von Anforderungen, Soll-Zustand, State-of-the-art Benchmarks und dem Ist-Zustand und analysieren ebenso die zu Grunde liegenden Prozesse. Unsere Ergebnisse dokumentieren wir detailliert und liefern Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen.

Diese Empfehlungen erstrecken sich von der Optimierung existierender Lösungen, über das Aufzeigen von Prozessalternativen bis hin zur Verdeutlichung der Chancen mit alternativen Technologien.

Ein anonymisiertes, branchenspezifisches Benchmarking und eine Potentialanalyse zur Senkung Ihrer Lizenz- und Betriebskosten runden unser Vorgehen ab.

Werkzeuge für agile Strategieimplementierung

Um unseren Kunden eine gesicherte Strategieumsetzung zu gewährleisten, setzen wir auf die bewährte Hoshin-Kanri-Methode zur Strategieimplementierung. Die Methode erlaubt es, aus der Unternehmensstrategie konkrete Ziele und Maßnahmen abzuleiten, diese mit messbaren KPIs und Verantwortlichkeiten zu versehen und somit die Strategie zu operationalisieren.

Unsere Methode für die Strategieimplementierung bietet Ihnen folgende Vorteile:

  • Strukturiertes Vorgehen, um Ziele aus der Unternehmensstrategie zu identifizieren
  • Maßnahmen zur Zielerreichung ableiten und deren Prüf-KPIs festlegen
  • Transparenz über Maßnahmenziele schaffen und Umsetzungsprioritäten definieren
  • Regelmäßige Prüfungszyklen etablieren, um den Zielerreichungsgrad zu validieren
  • Agiles Vorgehen fortwährend gewährleisten
  • Strategien zielsicher implementieren

Wir begleiten Sie bei der Anwendung der Methode sowie der fachlichen und technischen Implementierung und gerne schulen wir die im Projekt involvierten Mitarbeiter.

Business Analytics Strategie und Organisation

Das Ziel einer Business Analytics Strategie besteht in perfekt aufeinander abgestimmten Prozessen, Systemen und Organisationen (Mitarbeitern). Mit dieser Harmonisierung lassen sich firmeninterne Vorteile und nachhaltige Wettbewerbsvorteile realisieren, wie bspw.:

  • Reduzierte Schnittstellen
  • Durchgängige Analysemöglichkeiten mit konsistenten Daten
  • Erkennen von Geschäftschancen und -risiken
  • Schnellere Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen
  • Weniger Verwaltungsaufwand mit reduzierten Kosten
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit

Wie für jeden anderen strategischen Prozess gilt es ebenso bei einer Business Analytics Strategie, diese kontinuierlich zu prüfen, zu adjustieren und Verbesserungen umzusetzen. Aus der Praxiserfahrung wissen wir, welche Herausforderungen an eine Business Analytics Strategie im realen Geschäftsleben gestellt werden – so bspw. die Erweiterung der Systemlandschaft ohne nötiges Integrationskonzept, unklar formulierte Prozessbeschreibungen/-verantwortlichkeiten oder aufwändige interne Abstimmungen, gefolgt von langwierigen Umsetzungen.

Mit diesem Praxisverständnis und unseren Lösungen erarbeiten wir gerne mit Ihnen eine individuelle Business Analytics Strategie. In der Analysephase beleuchten wir Prozesse, Systeme, Daten und Verantwortlichkeiten und spiegeln diese mit unseren Erfahrungen. Zudem prüfen wir, ob eine Bündelung von Analyseaufgaben in ein modernes Business Intelligence Competence Center (BI CC) Vorteile mit sich bringt.

Als Ergebnis erhalten Sie eine Business Analytics Strategie mit konkreten Handlungsempfehlungen zur unmittelbaren Umsetzung, um schnellstmöglich Effekte zu erzielen. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der anschließenden Operationalisierung der Business Analytics Strategie.

Innovation Lab

Vorhandene Technologien entwickeln sich rasant weiter. Zusätzlich entstehen revolutionäre Digitalisierungstechnologien, die Märkte disruptiv beeinflussen können. Bei der Vielzahl an Neuerungen stellen wir uns stetig Fragen wie: Welche Innovationen bieten Chancen, welche Risiken? Welche Technologie passt zu verschiedenen Unternehmensstrategien und Szenarien am besten? Welche Technologie bietet ein stabiles Investment?

Um diesen Fragen auf den Grund zu gehen und Antworten zu erhalten, gründeten wir unser Innovation Lab: In unserer „Hands-on Ideen- und Innovationsschmiede“ stellen wir Ihnen neue Methoden und Technologien vor und demonstrieren Ihnen Anwendungsfälle für Ihr Business. Zusammen mit unseren Experten erkunden Sie die Anwendungen aktiv selbst und diskutieren Ihre Fragen rund um Predictive, Artificial Intelligence, Optimierung und Co.

Unser Innovation Lab bietet Ihnen folgende Möglichkeiten:

  • Neuste Produkte selbst testen und Ihre Anwendungsfälle live durchspielen
  • Einblicke in moderne Technologien und deren Potentiale erhalten
  • Prototypen mit neuen Technologien entwickeln und den Proof of Concept demonstrieren
  • Impulse für Ihre Digitalisierungsstrategie erhalten
  • Ihre Geschäftsmodelle und Ihre Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den neuen Technologien einschätzen
  • Neue Analysemethoden kennenlernen

Damit wir in unserem Innovation Lab bestmöglich auf Sie und Ihr Unternehmen eingehen können, stimmen wir uns vorab gerne mit Ihnen bezüglich Ihrer individuellen Fragestellungen und Ihrer eingesetzten Software-Lösungen ab.

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