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F.S. Fehrer Automotive GmbH

Absatz- und Ergebnisplanung und -simulation auf einer integrierten Performance-Management-Plattform
  • Branche

    Automotive

  • Technologie

    IBM Planning Analytics with Watson (TM1)

Unsere Aufgabe

  • Zeitgewinn für Analyse und Support durch das Controlling
  • Steigerung der Reaktionsfähigkeit durch frühzeitigere Informationen
  • Verbesserung des Profitabilitätsmanagements durch Artikelfokussierung
  • Entflechtung komplexer betriebswirtschaftlicher Strukturen
  • Steuerung mit Planmengen und -kosten
  • Verzicht auf Nachverrechnung von Abweichungen

Unser Vorgehen

  • Detaillierte Prozessanalyse als Vorbereitung auf die Systemkonzeption, um effiziente Berichtsprozesse mit optimaler systemtechnischer Unterstützung zu erreichen
  • Feinkonzeption und Einführung einer webbasierten Lösung zur Kalkulation von Angeboten
  • Absatz- und Ergebnissimulation mit lesender und schreibender Anbindung an das SAP System
  • Aufbau eines Management-Informations-Systems für die erste und zweite Führungsebene

Unser Ergebnis
  • Treiberbasierte Echtzeitplanung von Absatz und Ergebnis über Hersteller, Modelle, Artikelgruppen und Artikel, Kunden, Vertriebskanäle, Werke-Ergebnissimulation für die gesamte Gruppe
  • Dezentrale Planung durch die Kostenstellenverantwortlichen
  • Effiziente Berichtsprozesse und hohe Datenqualität durch automatisierte Datenflüsse
  • Hohe Flexibilität, Steigerung der Reaktionsfähigkeit durch frühzeitigere Informationen

F.S. Fehrer Automotive GmbH

Schwerpunkte der Produktion sind Formpolster und Strukturteile für Fahrzeugsitze, Systeme für den Fahrzeuginnenraum für nahezu sämtliche Automarken und -modelle.

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Grossunternehmen

500 Mio. - 1 Mrd. Euro Umsatz
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Beschäftigte

5.000 - 10.000 Mitarbeiter

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Sebastian Klein Head of Project Management & Staffing
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