F.S. Fehrer Automotive GmbH

Unsere Aufgabe

• Zeitgewinn für Analyse und Support durch das Controlling
• Steigerung der Reaktionsfähigkeit durch frühzeitigere Informationen
• Verbesserung des Profitabilitätsmanagements durch Artikelfokussierung
• Entflechtung komplexer betriebswirtschaftlicher Strukturen
• Steuerung mit Planmengen und -kosten
• Verzicht auf Nachverrechnung von Abweichungen

• Detaillierte Prozessanalyse als Vorbereitung auf die Systemkonzeption, um effiziente Berichtsprozesse mit optimaler systemtechnischer Unterstützung zu erreichen
• Feinkonzeption und Einführung einer webbasierten Lösung zur Kalkulation von Angeboten
• Absatz- und Ergebnissimulation mit lesender und schreibender Anbindung an das SAP System
• Aufbau eines Management-Informations-Systems für die erste und zweite Führungsebene

• Treiberbasierte Echtzeitplanung von Absatz und Ergebnis über Hersteller, Modelle, Artikelgruppen und Artikel, Kunden, Vertriebskanäle, Werke-Ergebnissimulation für die gesamte Gruppe
• Dezentrale Planung durch die Kostenstellenverantwortlichen
• Effiziente Berichtsprozesse und hohe Datenqualität durch automatisierte Datenflüsse
• Hohe Flexibilität, Steigerung der Reaktionsfähigkeit durch frühzeitigere Informationen

Schwerpunkte der Produktion sind Formpolster und Strukturteile für Fahrzeugsitze, Systeme für den Fahrzeuginnenraum für nahezu sämtliche Automarken und -modelle.