Zukunftsfähigkeit sichern

IM Information Management und Consulting Sonderausgabe 2012

CFOs befinden sich heute in einem - teils widersprüchlichen - Rollenumbruch: Mal agiert der CFO als effektiver Zahlenlieferant und Analyst, mal als Prozessoptimierer und kreative Führungspersönlichkeit oder auch als Projektmanager und Stratege.
Um den neuen Herausforderungen zu begegnen, muss der CFO Maßnahmen zum Aufbau einer "exzellenten" CFO-Organisation ergreifen. Und auch auf der persönlichen Ebene muss der CFO etwas tun, um seiner neuen Rolle gerecht zu werden. 

zum Artikel

‹ zurück