Projektbericht Kühne

Traditionsunternehmen Kühne setzt auf moderne Vertriebsplanung bis ins Detail
Das Controlling bei Kühne stieß mit seiner Vertriebsplanung auf Excel-Basis an seine Grenzen und strebte deshalb die Einführung einer integrierten Finanzplanung an. Mit der Unterstützung von avantum consult gelang es Kühne in weniger als vier Monaten eine Lösung, basierend auf einem Multi-Cube-Ansatz, einzuführen. Das Resultat: Die Transparenz von Planungs- und Forecastdaten ist deutlich erhöht und das Controlling hat mehr Zeit für Handlungsempfehlungen. Die Plandaten werden direkt in der Datenbank gespeichert und nach Einzelmonaten, -produkten und Warenempfängern erfasst oder bis auf diese Detailtiefe verteilt. Zudem bietet die neue Lösung flexible Analyse- und Simulationsmöglichkeiten.

Projektbericht Daiichi Sankyo Europe

Europaweites Reporting im zentralen Management-Dashboard
Zusammen mit avantum consult hat der Pharmahersteller Daiichi Sankyo mit SAP Xcelsius ein Management-Dashboard nach den SUCCESS-Regeln von Hichert+Partner realisiert, das Daten aus SAP BW europaweit in übersichtlichen Reports darstellt. Das einfach zu bedienende Dashboard liefert eine hochaggregierte Unternehmenssicht und einheitliche Detailinformationen bis zu den einzelnen Produkten und Regionen.

Projektbericht Almatis

Konsolidierter Schub auf das Reporting mit SAP BPC - bessere Qualität und weltweiter Zugriff
Die Almatis GmbH, weltweiter Marktführer in der Herstellung von Aluminium-Oxid, hat mit der Unterstützung von avantum ein integriertes Konsolidierungs- und Reportingsystem eingeführt. Mit der Lösung auf Basis von SAP BPC Netweaver 7.5 hat der international aufgestellte Konzern weltweit Zugriff auf konsolidierte Kennzahlen. Zudem konnten die Berichtsprozesse wesentlich beschleunigt werden. Die zuständige Abteilung Corporate Finance ist von manuellen Routinearbeiten befreit und kann ihre gewonnenen Ressourcen für die weitere Ausarbeitung des Berichtswesens einsetzen.

Projektbericht SRH

Integrierte Planung und Forecast mit SAP BI
Der Bildungs- und Gesundheitsanbieter SHR benötigte eine durchgängige Lösung für die Unternehmensplanung. avantum consult hat das zentrale Controlling des Unternehmensverbundes bei der Einführung einer integrierten Planung samt revolvierender Planung auf Basis von SAP BI unterstützt. Der Konzern verfügt nun über eine strategische Plattform für effiziente Berichtsprozesse und transparente, unternehmensweit einheitliche Auswertungen. Mit dem nötigen Know-how-Transfer und der Einführung eines Testsystems neben dem Produktivsystem hat avantum consult außerdem die Voraussetzungen für den weiteren Ausbau von SAP BI bei SHR geschaffen.

Projektbericht Knauf-Gruppe

Workflow-gesteuerte Konzernplanung auf SAP BW bei Knauf
In einem Projekt mit avantum consult sollte ein Business-Intelligence-System eingeführt wer-den, das die vorherige, rein Excel-basierte Lösung ersetzt. Als technische Basis dafür wurde die OLAP-Datenbank IBM Cognos TM1 ausgewählt, die an das bestehende SAP Business Warehouse angebunden werden sollte. Einzelne Funktionen, mit denen die Planung wesentlich beschleunigt und zugleich qualitativ verbessert werden konnte, sind beispielsweise:

• Systemgesteuerter Workflow
• Ist-Daten als Referenzwerte für die Planung
• Möglichkeit, Jahreswerte über multiple Saisonkurven zu verteilen
• Erfassung in lokaler Währung, Euro-Umrechnung in TM1
• Ablage von Kommentaren der Planenden
• Benutzerabhängige deutsch-englische Oberfläche
• Einbindung in SAP-Portal
• Keine gesonderte TM1-Anmeldung (SSO)