Management von Prozessen
Die Optimierung operativer Prozesse ist – auch jenseits der Produktion - eine permanente Managementaufgabe (z. B. Vertriebsprozesse, Einkauf, Administration). Auf der einen Seite stehen Unternehmen marktseitig vor mehreren Herausforderungen: Geschäfts- und Vertriebsmodelle verändern sich durch weltweite Arbeitsteilung, Vertriebskonzepte müssen sowohl nach Regionen sowie Kunden- und Produktsegmenten differenziert werden. Das Wissen über Markt-, Kunden- und Produktprofitabilität ist von entscheidender Bedeutung, um nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Auf der anderen Seite sind es die betrieblichen Querschnittsfunktionen wie Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, IT, Personalwesen, Vertrieb und Marketing sowie der Einkauf, bei denen Kosten und Durchlaufzeiten gesenkt werden können und die Qualität gesteigert werden kann.
avantum consult macht ausgewählte operative Prozesse transparent, indem wir die vorhandenen Daten sammeln, strukturieren und verdichten und so wichtige Informationen gewinnen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden analysieren und bewerten können. Gemeinsam definieren wir dann klare Anforderungen an die Prozessleistungen innerhalb des Unternehmens und zum Kunden hin und entwickeln passgenaue und pragmatische Lösungen für die Optimierung. Mit der Einbindung externer Marktdaten (Market Intelligence), betriebswirtschaftlichen Konzepten und geeigneten IT-Lösungen leisten wir einen konkret messbaren Mehrwert zur Steigerung der Unternehmensleistung.
avantum consult ist dabei auf folgende Leistungsfelder spezialisiert: